Beispiel „Risiko-Chancen-Bewertungsmatrix”
Die verantwortlichen Personen für das Auditprogramm sollten Risiken aber auch Chancen, die sich durch den Auditprozess Lieferantenaudits sowie das Auditprogramm ergeben, mittels geeigneter Methoden erfassen und bewerten. Bezüglich der acht Auditaspekte 1. Auditprogrammplanung, 2. Auditprogrammüberwachung, 3. Auditdurchführung, 4. Auditfolgemaßnahmen, 5. Auditoren-Kapazität und -Kompetenz, 6. Lieferantenbeteiligung, 7. Effizienz von Lieferantenaudits und 8. Wirksamkeit auf das Beschaffungsmanagement sollten die darin enthaltenen einzelnen Risiken und Chancen in einer Expertenrunde mittels Brainstorming ermittelt und bewertet werden. Die Risiko- und Chancenbewertung werden getrennt voneinander vorgenommen, da die Bewertungskriterien verschieden sind. Die genaue Vorgehensweise ist im Beitrag erläutert. Als Arbeitshilfe finden Sie ein Beispiel für eine Risiko-Chancen-Bewertungsmatrix beigefügt, das Sie an Ihre betrieblichen Gegebenheiten bezüglich Auditaspekte sowie einzelne Risiken und Chancen anpassen sollten.
Zur Arbeitshilfe: 05020_02.xlsx
Zum Kapitel:
Das Lieferantenaudit