-- WEBONDISK OK --
Beispiel „Risiko-Chancen-Bewertungsmatrix”
Die verantwortlichen Personen für das Auditprogramm sollten Risiken aber auch Chancen, die sich durch den Auditprozess Lieferantenaudits sowie das Auditprogramm ergeben, mittels geeigneter Methoden erfassen und bewerten. Bezüglich der acht Auditaspekte 1. Auditprogrammplanung, 2. Auditprogrammüberwachung, 3. Auditdurchführung, 4. Auditfolgemaßnahmen, 5. Auditoren-Kapazität und -Kompetenz, 6. Lieferantenbeteiligung, 7. Effizienz von Lieferantenaudits und 8. Wirksamkeit auf das Beschaffungsmanagement sollten die darin enthaltenen einzelnen Risiken und Chancen in einer Expertenrunde mittels Brainstorming ermittelt und bewertet werden. Die Risiko- und Chancenbewertung werden getrennt voneinander vorgenommen, da die Bewertungskriterien verschieden sind. Die genaue Vorgehensweise ist im Beitrag erläutert. Als Arbeitshilfe finden Sie ein Beispiel für eine Risiko-Chancen-Bewertungsmatrix beigefügt, das Sie an Ihre betrieblichen Gegebenheiten bezüglich Auditaspekte sowie einzelne Risiken und Chancen anpassen sollten.
Zum Kapitel: Das Lieferantenaudit

Weiterlesen und den „Der Qualitätsmanagement-Berater digital“ 4 Wochen gratis testen:

  • Das komplette Know-how in Sachen Qualitätsmanagement
  • Zugriff auf über 270 Fachbeiträge und 400 Arbeitshilfen
  • Onlinezugriff – überall verfügbar


Sie haben schon ein Abonnement oder testen bereits? Hier anmelden

Ihre Anfrage wird bearbeitet.
AuthError LoginModal