03503 Agile Transformation
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Das Stichwort „agile Transformation” stellt für viele Personen ein rotes Tuch dar. Kaum ein anderes Wort wird so häufig genutzt und bleibt zugleich so ungewiss. Agilität selbst kommt immer wieder in die Schlagzeilen, mal als Forderung, mal als Bericht über fehlgeschlagene Einführungen. Schnell kommt das Gefühl auf, dass der Themenbereich Agilität nur etwas für junge Unternehmen und daher bestenfalls als Trend zu bewerten ist. Der Bericht begegnet diesem Gefühl und klärt auf, was Agilität wirklich ist, was die agile Transformation darstellt, warum jedes Unternehmen sich damit befassen sollte und wie eine Einführung gelingen kann. von: |
1 Gründe für Agilität und Agilität grundsätzlich
Agilität als Pflicht?
Die Forderung nach „Agilität” ist immer wieder in den Schlagzeilen zu lesen, insbesondere wenn es um junge Mitarbeiter geht. Junge Mitarbeiter wollen Agilität und zugleich ist es der Trend, ohne den Unternehmen, insofern einigen Berichten geglaubt wird, morgen keine Mitarbeiter mehr finden werden. Um den Weg in eine agile Welt zu gehen, ist eine Wandlung, die sogenannte Transformation, notwendig. In diesem Kontext wird häufig der Begriff der „agilen Transformation” benutzt, der den Weg eines Unternehmens hin zu einer agilen Arbeitsweise darstellen soll. Es stellt sich dennoch die Frage, wozu Unternehmen dies machen sollten und worin eigentlich die Mehrwerte bestehen.
Die Forderung nach „Agilität” ist immer wieder in den Schlagzeilen zu lesen, insbesondere wenn es um junge Mitarbeiter geht. Junge Mitarbeiter wollen Agilität und zugleich ist es der Trend, ohne den Unternehmen, insofern einigen Berichten geglaubt wird, morgen keine Mitarbeiter mehr finden werden. Um den Weg in eine agile Welt zu gehen, ist eine Wandlung, die sogenannte Transformation, notwendig. In diesem Kontext wird häufig der Begriff der „agilen Transformation” benutzt, der den Weg eines Unternehmens hin zu einer agilen Arbeitsweise darstellen soll. Es stellt sich dennoch die Frage, wozu Unternehmen dies machen sollten und worin eigentlich die Mehrwerte bestehen.
Agilität bedeutet auch zugleich Beweglichkeit. In der heutigen Zeit kursiert immer wieder der Begriff der VUCA-Welt, der für vier Entwicklungen steht:
| • | Volatility (Unbeständigkeit) |
| • | Uncertainty (Unsicherheit) |
| • | Complexity (Komplexität) |
| • | Ambiguity (Mehrdeutigkeit) |
Diese vier Themenbereiche umreißen den Wandel der gesamten Wirtschaft, was auch die IT-Bereiche betrifft.
Kurze Produktlebenszyklen und Digitalisierung als Treiber
Die Märkte werden immer unbeständiger, Trends folgen immer schneller aufeinander. Wo vor einigen Jahren noch ein Produktlebenszyklus von mehreren Jahren herrschte, ist dieser mittlerweile auf deutlich kürzere Zeiträume geschrumpft. Als Folge der Unbeständigkeit ergibt sich zugleich eine Unsicherheit, denn in Zeiten der Digitalisierung werden komplette Produktbereiche revolutioniert und zugleich häufig digitalisiert. Entsprechend ergibt sich für Unternehmen heute die Notwendigkeit, sich neu zu erfinden und mit dem Wandel zu gehen. Zugleich stehen große Unternehmen vor der Notwendigkeit, die rasanten Veränderungen mit den bisherigen, häufig eher starren Strukturen verbinden zu müssen.
Die Märkte werden immer unbeständiger, Trends folgen immer schneller aufeinander. Wo vor einigen Jahren noch ein Produktlebenszyklus von mehreren Jahren herrschte, ist dieser mittlerweile auf deutlich kürzere Zeiträume geschrumpft. Als Folge der Unbeständigkeit ergibt sich zugleich eine Unsicherheit, denn in Zeiten der Digitalisierung werden komplette Produktbereiche revolutioniert und zugleich häufig digitalisiert. Entsprechend ergibt sich für Unternehmen heute die Notwendigkeit, sich neu zu erfinden und mit dem Wandel zu gehen. Zugleich stehen große Unternehmen vor der Notwendigkeit, die rasanten Veränderungen mit den bisherigen, häufig eher starren Strukturen verbinden zu müssen.
Der Wandel der starren Strukturen scheint unausweichlich. Die heutige Wirtschaft kann fast schon wie ein Computerspiel betrachtet werden, in dem laufend neue Impulse verarbeitet oder Hindernissen ausgewichen werden muss. Agilität kann ein Ansatz sein, um diese Flexibilität zu ermöglichen. Den Beweis, dass Flexibilität ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist, liefern viele kleine Unternehmen, die in kürzester Zeit ganze Märkte neu definieren oder gar neue entstehen lassen.
