03401 Projektmanagement Teil 1
Sinn, Zweck und Grenzen
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Dieser Beitrag ist der erste einer Serie von Beiträgen zum Projektmanagement. Die Serie richtet sich zum einen an Führungskräfte, die über die Einführung von Projektmanagement zu entscheiden haben und die beurteilen müssen, welche Vorhaben in Form von Projekten zu leisten sind und mit welchem Aufwand.
Zum anderen aber auch an Qualitätsmanager, die als Projektleiter, Moderator oder Teammitglied ihre Kenntnisse zum Projektmanagement erweitern oder auffrischen wollen.
Der erste Teil zeigt Sinn und Nutzen professioneller Projektarbeit auf, schafft einen Überblick über die verschiedenen Projektarten und den organisatorischen Rahmen und liefert schließlich Orientierung bei der Entscheidung, welche Vorhaben besser in Form von Projekten oder aber in der Linie, d. h. im Rahmen der üblichen Geschäftsprozesse realisiert werden sollen. Arbeitshilfen: von: |
1 Projekte – Merkmale und Abgrenzung
Es gibt an die zwanzig verschiedene Definitionen darüber, was unter einem Projekt zu verstehen ist. Viele Autoren haben sich um eine Definition des Projektbegriffes bemüht, aber eine einheitliche, lexikonreife Festlegung scheint es nicht zu geben.
Definition: Projekt (GPM/IPMA)
„Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, z. B. durch Zielvorgabe, durch zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen, durch Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben und durch eine projektspezifische Organisation.” (Gemäß DIN 69901, GPM/ IPMA) Oder:
„Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, z. B. durch Zielvorgabe, durch zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen, durch Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben und durch eine projektspezifische Organisation.” (Gemäß DIN 69901, GPM/ IPMA) Oder:
Definition: Projekt (PMI)
„Ein Projekt ist ein befristetes Vorhaben, das unternommen wird, um ein einzigartiges Produkt, eine Dienstleistung oder ein Ergebnis zu erzielen.” (Gemäß PMBOK®, dem Grundlagenwerk von PMI)
„Ein Projekt ist ein befristetes Vorhaben, das unternommen wird, um ein einzigartiges Produkt, eine Dienstleistung oder ein Ergebnis zu erzielen.” (Gemäß PMBOK®, dem Grundlagenwerk von PMI)
