03403 Projektmanagement Teil 3
Projektbeispiel aus dem Automobil-Zulieferer-Bereich
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Vielen Einsteigern in die bewährten Projektmanagement- Methoden fällt es anfangs schwer, ungewöhnliche Erkenntnisse und Verbesserungen aus jahrelangen Erfahrungen im Umgang mit Projekten als nützlich und hilfreich nachzuvollziehen.
In diesem Beitrag versuchen wir, die in den bisherigen beiden Folgen der Serie „Projektmanagement” aufgezeigten Inhalte in die Praxis umzusetzen und dabei den Nutzen der Anwendung anhand eines Beispiels aus der Automobilindustrie zu vermitteln. von: |
1 Beschreibung des Beispielunternehmens
Dieses Beispiel ist der Praxis entlehnt, jedoch frei erfunden. Sollten sich irgendwelche Ähnlichkeiten mit lebenden Personen oder Organisationen ergeben, sind diese rein zufällig.
Unternehmen | Kontakt GmbHca. 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,ca. 20 Mio. Euro Umsatz |
Positionierung | Zwei Standorte, vier kleine Vertriebsniederlassungen weltweit, 50 Prozent Exportanteil |
Produkte/Leistungen | Wasserdichte Steckverbindungen, Sensoren für Temperatur, Durchfluss und Magnetfluss |
Kundenbranchen | Automotive-Erstausrüster (OEM) und -Zulieferer, Anlagenbau und Automatisierung |
Strategie | Das Produktspektrum Sensoren für die Automobilindustrie ausweiten:zusätzlich intelligente Drehzahlsensoren für ABS im Folgejahr im Modell AB |
Qualität, Prozesse | Projektmanagement wurde vor einem Jahr eingeführt (bisher wurden sechs Entwicklungsprojekte realisiert). Umfassendes Qualitätsmanagement ist seit drei Jahren eingeführt.Alle Geschäftsprozesse wurden optimiert. |
Führungsstil/Mitarbeiter | Seit dem Generationenwechsel eines Teils der Führungsmannschaft vor drei Jahren wird von den Mitarbeitern selbstständiges und verantwortliches Handeln erwartet,Zielvereinbarungen sind eingeführt. |
