Dieser Beitrag knüpft an die Kapitel 06230 und 06231 in diesem Werk an und zeigt, wie mit einfachen Mitteln Fertigungskonzepte qualitätsorientiert und detailliert ausgearbeitet werden können. Bei der Detaillierung wird, aufbauend auf dem erstellten Fertigungskonzept, eine Planung der Prozessabsicherung vorgenommen. Hieran schließt sich die Planung der zu verfolgenden Fehlerstrategie an. Im Nachgang kann eine iterative Optimierung des Wertschöpfungsprozesses erfolgen. Die Darstellung schließt mit der Beschreibung der Betriebsmittelbeschaffung. Die beschriebene Vorgehensweise eignet sich insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit Serienfertigung.

Mit dieser Tabelle können Sie eine Prozess-Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse durchführen.

Mit dieser Arbeitshilfe können Sie ein Ishikawa-Diagramm erstellen.

Diese Arbeitshilfe unterstützt Sie bei der Erstellung eines Lastenheftes.

Eine Vorauswahl von Lieferanten, an die ein Lastenheft verschickt werden soll, kann beispielsweise gestützt durch die Instrumente SWOT-Analyse oder Nutzwertanalyse erfolgen. Beide Instrumente sind in diese Arbeitshilfe integriert.