07WER Wertstrommethode
Value Stream Mapping
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Dieser Beitrag stellt die Grundlagen der Wertstrommethode (engl. Value Stream Mapping) dar und führt zur praktischen Anwendung hin.
Der Leser wird – u. a. mit einem konkreten Praxisbeispiel – in die Lage versetzt, den Wertstrom in der Produktion zu erkennen und zu verbessern. Dabei werden zunächst mit der Wertstromanalyse der Istzustand des Wertstroms und die Verschwendung identifiziert und anschließend mit dem Wertstromdesign der gewünschte Sollzustand entwickelt, der effizienter und flexibler als der bisherige Produktionsablauf ist und die Verschwendung verringert. Arbeitshilfen: von: |
1.1 Hintergrund: Wertstrom und Lean Production
Problemstellung
Der zunehmende Druck aus Billiglohnländern zwingt viele Unternehmen dazu, ihre Standorte in Europa effizienter zu gestalten und die Abläufe zu optimieren. Die Kunden wünschen sich eine kostengünstige und schnelle Produktion, kombiniert mit einer erstklassigen Qualität. Um auf diese Wünsche einzugehen und die Zukunft zu sichern, müssen viele Unternehmen, gerade in Ländern mit hohen Lohnstückkosten, ihre Produktionsabläufe kontinuierlich optimieren und so ihre Effizienz steigern.
Der zunehmende Druck aus Billiglohnländern zwingt viele Unternehmen dazu, ihre Standorte in Europa effizienter zu gestalten und die Abläufe zu optimieren. Die Kunden wünschen sich eine kostengünstige und schnelle Produktion, kombiniert mit einer erstklassigen Qualität. Um auf diese Wünsche einzugehen und die Zukunft zu sichern, müssen viele Unternehmen, gerade in Ländern mit hohen Lohnstückkosten, ihre Produktionsabläufe kontinuierlich optimieren und so ihre Effizienz steigern.
Zielsetzung
Für eine effiziente Produktion ist der Prozessfluss möglichst ohne Verschwendung zu gestalten. Ein Ablauf mit hohem Wertschöpfungsgrad und somit wenig Verschwendung entspricht diesem angestrebten Zustand. Das ist der Grundgedanke der „Lean Production” oder übersetzt der „schlanken Produktion”.
Für eine effiziente Produktion ist der Prozessfluss möglichst ohne Verschwendung zu gestalten. Ein Ablauf mit hohem Wertschöpfungsgrad und somit wenig Verschwendung entspricht diesem angestrebten Zustand. Das ist der Grundgedanke der „Lean Production” oder übersetzt der „schlanken Produktion”.
Übersicht der Vorgehensweise
Dieser Beitrag beschreibt die Wertstrommethode und erläutert ihre Anwendung. Hierfür wird zuerst das Verständnis für die Verschwendung geschärft. Mit diesem Wissen wird im Team der aktuelle Fertigungsfluss analysiert und gemeinsam ein Idealbild der „Lean Production” entworfen. Daraus ergeben sich konkrete Umsetzungsmaßnahmen.
Dieser Beitrag beschreibt die Wertstrommethode und erläutert ihre Anwendung. Hierfür wird zuerst das Verständnis für die Verschwendung geschärft. Mit diesem Wissen wird im Team der aktuelle Fertigungsfluss analysiert und gemeinsam ein Idealbild der „Lean Production” entworfen. Daraus ergeben sich konkrete Umsetzungsmaßnahmen.
