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10100 Supply-Chain-Management

Die Logistik und das Supply-Chain-Management beschreibt alle notwendigen Maßnahmen, um eine erfolgreiche Kunden- und Marktversorgung zu gewährleisten. Dabei ist darauf zu achten, dass die Bestände nicht zu hoch sind. Diese binden unnötig Kapital. Die Bestände dürfen auch nicht zu gering gewählt werden. Dies führt zu Lieferengpässen. Nachhaltige, transparente und digitale Lieferketten sind Erfolgsfaktoren für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit.

Dieser Beitrag beschreibt, wie mit einer individuellen Supply-Chain-Optimierung Ihre Kunden mit einem idealen Kapital-, Informations- und Materialfluss kostengünstig, bedarfsgerecht und zu dem richtigen Zeitpunkt mit Produkten versorgt werden können. Sie erfahren:

die Entstehung und den Unterschied zwischen der Logistik und dem Supply-Chain-Management,

wie der Wandel und die Möglichkeiten von dem Einsatz neuer Technologie wie Algorithmen, Blockchain und künstliche Intelligenz das Supply-Chain-Management unterstützen,

relevante Gefahren, Krisen und Chancen der globalen Vernetzung und deren Einfluss auf das Supply-Chain-Management,

wie Sie eine prozessübergreifende Planung und somit eine resiliente Supply-Chain aufbauen können.

Im zweiten Teil liegt der Schwerpunkt auf:

der Umsetzung einer Supply-Chain-Management-Transformation im Unternehmen, d. h. welche Maßnahmen zur Sicherung der Lieferfähigkeit bezogen auf die Risiken entlang der Wertschöpfungskette getroffen werden können,

der Steuerung von Risiken mit einem Supply-Chain-Risikomanagement,

der transparenten Gestaltung des Lieferanteneinflusses mit N-TIER,

der Erreichung von Supply-Chain-Excellence.

Dabei erhalten Sie zahlreiche Beispiele, Umsetzungshilfen und Anregungen für Ihre zukünftigen Herangehensweisen zu dem Thema Supply-Chain-Management aus dem privaten wie auch aus dem unternehmerischen Umfeld.

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