• Wegweiser und Verzeichnisse
  • Normen, Regelwerke, Gesetze
  • Der Qualitätsmanager: Stellung im Unternehmen, Aufgaben und Qualifizierung
  • QM einführen, dokumentieren und zertifizieren
  • QM auditieren und bewerten
  • Prozessorientierung umsetzen
  • Kontinuierliche Verbesserung und Innovation umsetzen
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  • Mitarbeiterorientierung und -qualifizierung umsetzen
    • Das Kompetenzmodell als Basis einer strategieorientierten Personalentwicklung im Qualitätsmanagement
    • Auf dem Weg zum menschenzentrierten Unternehmen
    • Digitale Kompetenzen im Qualitätsmanagement
      • 1 Einführung
      • 2 Stand der Digitalisierung im Qualitätsmanagement
      • 3 Überblick über wichtige digitale Technologien im Qualitätsmanagement
      • 4 Notwendige digitale Kompetenzen im Qualitätsmanagement
        • 4.1 Datenanalyse und -visualisierung
        • 4.2 Datenqualitätsmanagement (DQM)
        • 4.3 Umgang mit digitalen Tools
        • 4.4 Digitale Kommunikation
      • 5 Fazit
      • Quellen
    • Motivation: Ein Führungsinstrument zur Qualitätsverbesserung?
    • Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche richtig führen
    • Beispiel für ein Mitarbeiter-Schulungssystem
    • Einsatz moderner Online-Medien für QM-Training und -Qualifikation
    • Mitarbeiterkompetenz als Erfolgsfaktor
    • Qualitätsmanagement im Bereich HR
  • Lieferantenorientierung umsetzen
  • Integration sonstiger Anforderungen
  • Strategische und organisatorische Aspekte
  • Qualitätsplanung und Qualitätsprüfung
4 Notwendige digitale Kompetenzen im Qualitätsmanagement
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