• Wegweiser und Verzeichnisse
  • Normen, Regelwerke, Gesetze
  • Der Qualitätsmanager: Stellung im Unternehmen, Aufgaben und Qualifizierung
  • QM einführen, dokumentieren und zertifizieren
  • QM auditieren und bewerten
  • Prozessorientierung umsetzen
  • Kontinuierliche Verbesserung und Innovation umsetzen
  • Kundenorientierung umsetzen
  • Mitarbeiterorientierung und -qualifizierung umsetzen
  • Lieferantenorientierung umsetzen
    • Supply-Chain-Management
    • Lieferantenauswahl und -bewertung
    • Shopfloor Management
      • 1 Shopfloor Management – ein Führungsinstrument
      • 2 Kernelemente des Shopfloor Managements
        • 2.1 Führen auf dem Shopfloor
        • 2.2 Prozesse standardisieren und verbessern
        • 2.3 Abweichungen frühzeitig erkennen
        • 2.4 Problemlösungsprozess implementieren
        • 2.5 Ressourceneinsatz minimieren
        • 3 Shopfloor Management im Unternehmen einführen
        • Quellen
      • Qualitätsanforderungen an externe Dienstleister – Beispiel „Sicherungsdienstleistungen”
      • Datenschutzstandard für die Auftragsdatenverarbeitung – DS-BvD-GDD-01
      • Unternehmensübergreifende Konfliktbewältigung
      • Erfolgreiches Lieferantenmanagement durch eindeutige Schnittstellendefinition
      • „Qualitätsmanagement Lieferanten” im globalen Beschaffungsmarkt
      • Risikominimierung in der Lieferkette
      • Lösung komplexer Prozesse im Qualitätsmanagement
      • Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
      • SEDEX/SMETA
    • Integration sonstiger Anforderungen
    • Strategische und organisatorische Aspekte
    • Qualitätsplanung und Qualitätsprüfung
    2.5 Ressourceneinsatz minimieren
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