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    • „Qualitätsmanagement Lieferanten” im globalen Beschaffungsmarkt
      • 1 Bedeutung des Lieferantenmanagements
      • 2 Zweck eines professionellen Qualitätsmanagements für Lieferanten
      • 3 Elemente des „Qualitätsmanagements Lieferanten”
      • 4 Lieferantenauswahl
      • 5 Lieferantenstabilisierung
      • 6 Lieferantenbewertung
        • 6.1 Ziele der Lieferantenbewertung
        • 6.2 Wer sollte strategisch bewertet werden?
        • 6.3 Was sollte bewertet werden?
        • 6.4 Konsequenzen der Lieferantenbewertung
      • 7 Lieferantenoptimierung
      • 8 Lieferantensteuerung
      • Quellen
    • Risikominimierung in der Lieferkette
    • Lösung komplexer Prozesse im Qualitätsmanagement
    • Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
    • SEDEX/SMETA
  • Integration sonstiger Anforderungen
  • Strategische und organisatorische Aspekte
  • Qualitätsplanung und Qualitätsprüfung
6 Lieferantenbewertung
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