• Wegweiser und Verzeichnisse
  • Normen, Regelwerke, Gesetze
  • Der Qualitätsmanager: Stellung im Unternehmen, Aufgaben und Qualifizierung
    • Aufbau- und Ablauforganisation des Qualitätsmanagements
    • Aufbauorganisation prozessorientierter Unternehmen
    • Qualitätsmanagement in der Matrixorganisation
    • Aufgaben des Qualitätsmanagements delegieren
    • Das neue Berufsbild des Qualitätsmanagementbeauftragten
    • Der Qualitätsmanager als Coach und Prozessbegleiter
    • Das modulare Ausbildungskonzept für den Qualitätsmanager
    • Auditorenqualifizierung nach IRCA
      • 1 Was ist IRCA?
        • 2 Ziele der IRCA-Auditorenausbildung
        • 3 Nutzen einer IRCA-Auditorenausbildung und -zertifizierung
        • 4 Aufbau und Lehrinhalte eines IRCA QMS-Lehrgangs für Auditoren und leitende Auditoren
        • 5 Zulassungsvoraussetzungen
      • Moderne Methoden der Kompetenz- und Wissensvermittlung
      • Wie der Qualitätsmanager von der Notwendigkeit eines QM-Systems nach ISO 9001 überzeugt
      • Wie der Qualitätsmanager Fehler bei der Einführung eines QM-Systems vermeidet
      • Was der Qualitätsmanager vom Wissensmanagement wissen muss
      • Was der Qualitätsmanager vom Konfliktmanagement wissen sollte
      • Was der QMB über Total Productive Maintenance (TPM) wissen sollte
      • Was der Qualitätsmanager vom Outsourcing von Dienstleistungen wissen sollte
      • 10 Regeln für bessere Texte
      • Was der Qualitätsmanager über den Sarbanes-Oxley-Act wissen sollte
      • Was der Qualitätsmanager über das Stakeholder-Management wissen sollte
      • Der QMB als überzeugender Verhandler
      • Wie der Qualitätsmanager überzeugend moderiert
      • Wie der Qualitätsmanager überzeugend präsentiert
      • Der Qualitätsmanager als Kommunikator
      • Was der Qualitätsmanager über Social Media wissen sollte
      • Projektmanagement Teil 1
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      • Projektmanagement Teil 4
      • Projektmanagement Teil 5
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      • Erfolgsfaktor Projektkommunikation
      • Wege zur Schließung von digitalen Kompetenzlücken
      • Agile Projekte im Kontext des Qualitätsmanagements
      • Anwendung agiler Techniken im Qualitätsmanagement
      • Agile Transformation
    • QM einführen, dokumentieren und zertifizieren
    • QM auditieren und bewerten
    • Prozessorientierung umsetzen
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    • Integration sonstiger Anforderungen
    • Strategische und organisatorische Aspekte
    • Qualitätsplanung und Qualitätsprüfung
    1 Was ist IRCA?
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