• Wegweiser und Verzeichnisse
  • Normen, Regelwerke, Gesetze
  • Der Qualitätsmanager: Stellung im Unternehmen, Aufgaben und Qualifizierung
  • QM einführen, dokumentieren und zertifizieren
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  • Prozessorientierung umsetzen
  • Kontinuierliche Verbesserung und Innovation umsetzen
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  • Lieferantenorientierung umsetzen
  • Integration sonstiger Anforderungen
    • Integrierte Managementsysteme – ein Kurzprofil
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    • Der IMS-Beauftragte
    • Nachhaltigkeit durch Managementsysteme
    • Integrierte Managementsysteme
    • Integriertes Management-Review
    • Umsetzungsorientierter Ansatz für ein nachhaltigkeitsorientiertes QMS
    • Kreislaufwirtschaft
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    • Mit Wiki-Technologie zu „gelebten” Managementsystemen
    • Luftfrachtsicherheit
    • VDI 4800 Blatt 1
    • Die ISO 14001:2015
    • Vorgehensweise bei der Erstellung eines Umweltmanagement-Handbuchs
    • Die DIN EN ISO 14001:2015 im Überblick
    • Auditcheckliste ISO 14001 und EMAS
    • Planung und Durchführung von internen Umweltsystemaudits
    • Greenwashing
    • Nachhaltigkeitsreporting als Teil des Managementsystems
    • Die Bedeutung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
    • Die ISO 45001:2018
    • Die ISO 45001:2018 – Anforderungen und Hinweise
    • Aufbau eines Risikomanagementsystems
    • Messmittelverwaltung
    • IT-Sicherheit als Bestandteil des Qualitätsmanagementsystems
    • Datenschutz und Qualitätsmanagement
    • Aufbau und Einführung eines Informationssicherheitsprozesses im Unternehmen
    • Qualität der IT-Sicherheit bewerten mit BIA
    • Internet-Sicherheit auslagern: Chance für die Qualitätssicherung in KMU
    • Qualitätssicherung im Software-Lebenszyklus
    • ISO 50001:2018 – System einführen, Anforderungen verstehen und umsetzen
    • Auditcheckliste ISO 50001:2018
    • Normenbasiertes Innovationsmanagement
    • DIN CEN/TS 16555-2
    • DIN CEN/TS 16555-3
    • DIN CEN/TS 16555-4
    • DIN CEN/TS 16555-5
    • DIN CEN/TS 16555-6
    • DIN CEN/TS 16555-7
    • Ganzheitliches prozessorientiertes Corporate-Governance-Managementsystem
      • 1 Corporate Governance
      • 2 MITO-Meta-Modellstruktur
      • 3 MITO-Corporate-Governance-Konfigurationsansatz
        • 4 MITO – Organisations-Teilsystemimplementierung
        • 5 Corporate-Governance- Schwerpunktthemen
        • 6 MITO-Methoden-Tool-Einsatz zur Nachhaltigkeitsumsetzung
        • 7 Zusammenfassung
        • Quellen
    • Strategische und organisatorische Aspekte
    • Qualitätsplanung und Qualitätsprüfung
    3 MITO-Corporate-Governance-Konfigurationsansatz
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