1 Kurzbeschreibung
Titel
In Deutschland trägt diese Norm den Titel: DIN ISO 10006:2019; Qualitätsmanagement – Leitfaden für Qualitätsmanagement in Projekten [1].
In Deutschland trägt diese Norm den Titel: DIN ISO 10006:2019; Qualitätsmanagement – Leitfaden für Qualitätsmanagement in Projekten [1].
Angaben zur aktuellen Ausgabe
Bei der DIN ISO 10006 handelt es sich um eine branchenübergreifend anwendbare Norm, die dazu dient, die Prozess-, Produkt- und Dienstleistungsqualität in einem Projekt zu schaffen und zu erhalten, um die Projektziele zu erreichen. Die aktuelle Ausgabe dieser Norm aus dem Jahr 2019 liegt in deutscher und englischer Fassung vor.
Bei der DIN ISO 10006 handelt es sich um eine branchenübergreifend anwendbare Norm, die dazu dient, die Prozess-, Produkt- und Dienstleistungsqualität in einem Projekt zu schaffen und zu erhalten, um die Projektziele zu erreichen. Die aktuelle Ausgabe dieser Norm aus dem Jahr 2019 liegt in deutscher und englischer Fassung vor.
Verweise auf andere Normen
In der DIN ISO 10006 wird darauf hingewiesen, dass diese Norm auch zusammen mit anderen Normen, die im Qualitätsmanagement von großer Bedeutung sind, angewendet werden sollte. So ist die DIN ISO 10006 insbesondere an die ISO 9000 und die ISO 9001 angeglichen worden und ergänzt die ISO 21500 [2] inhaltlich. Daher empfiehlt es sich, die Norm bei der Umsetzung der ISO 9001 und der ISO 21500 unterstützend heranzuziehen.
In der DIN ISO 10006 wird darauf hingewiesen, dass diese Norm auch zusammen mit anderen Normen, die im Qualitätsmanagement von großer Bedeutung sind, angewendet werden sollte. So ist die DIN ISO 10006 insbesondere an die ISO 9000 und die ISO 9001 angeglichen worden und ergänzt die ISO 21500 [2] inhaltlich. Daher empfiehlt es sich, die Norm bei der Umsetzung der ISO 9001 und der ISO 21500 unterstützend heranzuziehen.
2 Wesentliche Merkmale
Anwendung der DIN ISO 10006
Bei der DIN ISO 10006 handelt es sich um einen umfassenden Leitfaden für das Qualitätsmanagement in Projekten. Die Norm ist nicht für Zertifizierungszwecke vorgesehen. Sie enthält jedoch Grundsätze und Methoden des Qualitätsmanagements, deren Umsetzung für das Erreichen der Qualitätsziele in Projekten relevant ist. Die DIN ISO 10006 ist für viele Arten von Projekten anwendbar, so z. B. für Projekte von verschiedener Größe und Komplexität, für Einzelprojekte aber auch für Projekte, die Teil eines Projektportfolios bzw. Projektprogramms sind, sowie für kurz- oder langfristige Projekte und für Projekte in unterschiedlichen Umgebungen.
Bei der DIN ISO 10006 handelt es sich um einen umfassenden Leitfaden für das Qualitätsmanagement in Projekten. Die Norm ist nicht für Zertifizierungszwecke vorgesehen. Sie enthält jedoch Grundsätze und Methoden des Qualitätsmanagements, deren Umsetzung für das Erreichen der Qualitätsziele in Projekten relevant ist. Die DIN ISO 10006 ist für viele Arten von Projekten anwendbar, so z. B. für Projekte von verschiedener Größe und Komplexität, für Einzelprojekte aber auch für Projekte, die Teil eines Projektportfolios bzw. Projektprogramms sind, sowie für kurz- oder langfristige Projekte und für Projekte in unterschiedlichen Umgebungen.
Bezug zu anderen Regelwerken
Im Projektmanagement haben sich inzwischen verschiedene internationale und nationale Standards und Normen durchgesetzt, die die Organisation, Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten unterstützen. Da es sich bei der DIN ISO 10006 nicht um eine Norm für das Projektmanagement selbst, sondern für das Qualitätsmanagement in Projekten handelt, ist diese den ergänzenden Normen zum Projekt- und Multiprojektmanagement zuzuordnen, wie aus Abbildung 1 ersichtlich wird. Die Abbildung gibt einen Überblick über die Normen und Standards zum Projekt- und Multiprojektmanagement.
Im Projektmanagement haben sich inzwischen verschiedene internationale und nationale Standards und Normen durchgesetzt, die die Organisation, Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten unterstützen. Da es sich bei der DIN ISO 10006 nicht um eine Norm für das Projektmanagement selbst, sondern für das Qualitätsmanagement in Projekten handelt, ist diese den ergänzenden Normen zum Projekt- und Multiprojektmanagement zuzuordnen, wie aus Abbildung 1 ersichtlich wird. Die Abbildung gibt einen Überblick über die Normen und Standards zum Projekt- und Multiprojektmanagement.
Konzepte der DIN ISO 10006
Inhaltlich basiert die DIN ISO 10006 auf zwei Konzepten: „Qualitätsmanagement in Projekten” und „QM-Systeme in Projekten”. Das Konzept „Qualitätsmanagement in Projekten” umfasst QM-Systeme, die Managementverantwortung, das Ressourcenmanagement, die Produkt- bzw. Dienstleistungsumsetzung sowie die Messung, Analyse und Verbesserung in Projekten. Das Konzept „QM-Systeme in Projekten” umfasst Projektmerkmale, Qualitätsmanagementgrundsätze in Projekten, Projekt-Qualitätsmanagementprozesse und einen Qualitätsmanagementplan für das Projekt.
Inhaltlich basiert die DIN ISO 10006 auf zwei Konzepten: „Qualitätsmanagement in Projekten” und „QM-Systeme in Projekten”. Das Konzept „Qualitätsmanagement in Projekten” umfasst QM-Systeme, die Managementverantwortung, das Ressourcenmanagement, die Produkt- bzw. Dienstleistungsumsetzung sowie die Messung, Analyse und Verbesserung in Projekten. Das Konzept „QM-Systeme in Projekten” umfasst Projektmerkmale, Qualitätsmanagementgrundsätze in Projekten, Projekt-Qualitätsmanagementprozesse und einen Qualitätsmanagementplan für das Projekt.